1. Homepage
    2. Nieuws
    3. Verslaving bespreekbaar maken, ook als het lastig is

    Verslaving bespreekbaar maken, ook als het lastig is

    Vijf procent van de werknemers in Nederland kampt met een verslaving. Vroeg of laat vallen ze uit in het arbeidsproces. Stephan Roelofs (53) is zelf jarenlang verslaafd geweest aan drank en drugs. Hij richtte in 2012 Be-Responsible op om mensen met een verslavingsprobleem te helpen. Het bespreekbaar maken van een verslaving is voor veel werkgevers lastig.



    Ruim zestien jaar is hij clean. Geen druppel alcohol, geen lijntje coke en geen enkele joint. Zijn kicks haalt Stephan Roelofs (53) niet meer uit genotsmiddelen maar uit zijn werk. Met zijn bedrijf Be-
    Responsible en werkgeversplatform Anoniemezorg.nl helpt hij nu anderen om te ’genezen’ van hun verslaving. “Verslaving aan drank, drugs, gamen of gokken is een sluwe en hardnekkige ziekte, het is een progressieve hersenaandoening. En daar moet je hulp voor inschakelen. Als je een been breekt ga je toch ook naar de dokter”, zegt Roelofs. “Maar door schuld, schaamte en angst durven verslaafden niet uit te komen voor hun problemen. Naar de buitenwereld toe doen ze of het allemaal wel meevalt.” En volgens Roelofs sluit ook de buitenwereld vaak de ogen. “Als we het over verslaving hebben trekken we vaak de gordijnen dicht en gaan we zachtjes praten. Niet doen.” Uit de kast komen is juist belangrijk zegt Roelofs.   

    Hoe groot is het verslavingsprobleem onder werkend Nederland? 

    “Twee miljoen Nederlanders kampen met doseringsproblemen op het gebied van alcohol, drugs, gamen en gokken. Het komt in alle lagen van de bevolking voor. Vijftien procent van de mensen op de werkvloer drinkt riskant. Hun privé-drinken geeft restgevolgen tijdens het werk. Van te laat komen tot verzuim op maandag en een verstoorde relatie met collega’s. Of ze zijn wel aanwezig maar niet productief. Dat kost een bedrijf dus geld. Zo’n vijf procent van de mensen op de werkvloer is verslaafd,  blijkt uit cijfers van het RIVM en het Trimbos-instituut. Hoe hoger opgeleid, hoe slimmer ze zijn om het verborgen te houden. Des te groter is de reputatieschade als ze uit de kast komen. Als ze vastlopen melden ze zich ziek met een depressie, burn-out of een slaapstoornis. Als ze dan thuiszitten valt de structuur weg en is het nog makkelijker om bijvoorbeeld te drinken.”

    Wanneer is iemand verslaafd? 

    “Als het middel aan het stuur zit en jij niet meer en je leven totaal onhanteerbaar wordt. Je kunt een verslaving lang volhouden maar na je vijftigste vermindert de weerstand en worden medewerkers fysiek of psychisch ziek. Die vijf procent van de werknemers die verslaafd zijn, zijn niet perse arbeidsongeschikt. Maar ze zijn een risicogroep. Uiteindelijk vallen ze uit. Dus ergens in dat proces moet je bijsturen en hulp bieden.”

    Leidraad bij vermoeden alcohol-, drugs-, gamen of gokproblematiek

    Verslavingsproblematiek is vaak lastig bespreekbaar. Be-Responsible heeft een leidraad om werkgevers handvatten te bieden. In de leidraad staan onder andere de fasen naar afhankelijkheid in relatie tot afnemend functioneren, een symptomenlijst, suggesties als je het bespreekbaar maken lastig vindt en tal van andere tips. Je kunt de leidraad hier bekijken.

    Meer informatie

    Heb je een casus van een medewerker waar (vermoedelijk) sprake is van overmatig gebruik? Be Responsible helpt je verder. Zij staan de persoon in kwestie bij en geven de werkgever grip op het traject. Als ervaringsdeskundigen zijn zij wegwijs in hulpverlening en begrijpen ze gebruikers als geen ander. Dat maakt hen een unieke en waardevolle gesprekspartner. Ontdek in de animatievideo hieronder meer informatie over hun werkwijze



    Op de hoogte blijven?

    Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief en blijf op de hoogte van alle ontwikkelingen rondom (preventieve) arbozaken voor een gezond en vitaal bedrijf.

     

    Deel deze pagina

    Terug naar nieuwspagina